Прошу обсудить и указать слабые моменты.
Предположим, что один молодой человек, в возрасте более 32 лет, имеет свое небольшое дело. Особенно времени это не занимает - потому как в основном, его функционал сводится к управлению филиалами его небольшого дела. Дела налажены и идут своим чередом.
Для упрощения работы и повышения ее эффективности, этот молодой человек собирается сделать сайт (первый блин уже был сделан, в этом направлении - этот блин, вышел почти комом. Ошибки учтены и ТЗ доработан)
Неважно, как и что это за компания. В условиях нашей задачи существует аксиома по которой, данный продукт необходим и достаточен для дальнейшим управлением компанией.
И вот, перед молодым человеком встал вопрос о подрядчике. Он никогда не обращался в фирмы и компании. Предпочитая нанимать работника дабы в связке создавать продукт. Участвуя на всех этапах. Продукт уж очень специфичен. И задачи сложно описать в ТЗ.
Молодой человек понимает, что написание, совершенствование и поддержка такого продукта это дело постоянное.
Как уже говорилось ранее, первый блин вышел комом - хотя и принес определенный опыт. Да и с программистом пришлось расстаться, так как тот, оказался необязательным в конечном итоге.
Одновременно с этим молодой человек хочет, скажем в Австралию, к примеру в Бри.
При этому уровень английского оставляет желать лучшего.
Почему такому молодому человеку не пройти по следующему пути:
1. Договориться с программистом из России проживающим в Бри о сотрудничестве в написании продукта. Ессено на денежной основе.
2. Затем когда продукт напишется и будет внедрен оплатить открытие компании в Австралии тому программисту. Которая будет заниматься поддержкой и обслуживанием продукта.
3. Самому приехать по вызову этой компании как специалиста в этой очень специфической области.
4. Компания живет на деньги, которые получает от компании молодого человека.
5. Из этих денег оплачивается расходы офиса плюс зарплаты их двоих программера и этого молодого человека ну или троих - четверых если понадобятся еще сопутсвующие спецы.
6. Молодой человек получает PR
7. Компания есть, доход есть, по приглашению работодателя отработал, за время проживания английский выучил - и вот он гражданин)
P.S. Фирма без руководителя в России развалится - не рассматривается - все остальные промахи было бы интересно выявить)
Предположим, что один молодой человек, в возрасте более 32 лет, имеет свое небольшое дело. Особенно времени это не занимает - потому как в основном, его функционал сводится к управлению филиалами его небольшого дела. Дела налажены и идут своим чередом.
Для упрощения работы и повышения ее эффективности, этот молодой человек собирается сделать сайт (первый блин уже был сделан, в этом направлении - этот блин, вышел почти комом. Ошибки учтены и ТЗ доработан)
Неважно, как и что это за компания. В условиях нашей задачи существует аксиома по которой, данный продукт необходим и достаточен для дальнейшим управлением компанией.
И вот, перед молодым человеком встал вопрос о подрядчике. Он никогда не обращался в фирмы и компании. Предпочитая нанимать работника дабы в связке создавать продукт. Участвуя на всех этапах. Продукт уж очень специфичен. И задачи сложно описать в ТЗ.
Молодой человек понимает, что написание, совершенствование и поддержка такого продукта это дело постоянное.
Как уже говорилось ранее, первый блин вышел комом - хотя и принес определенный опыт. Да и с программистом пришлось расстаться, так как тот, оказался необязательным в конечном итоге.
Одновременно с этим молодой человек хочет, скажем в Австралию, к примеру в Бри.
При этому уровень английского оставляет желать лучшего.
Почему такому молодому человеку не пройти по следующему пути:
1. Договориться с программистом из России проживающим в Бри о сотрудничестве в написании продукта. Ессено на денежной основе.
2. Затем когда продукт напишется и будет внедрен оплатить открытие компании в Австралии тому программисту. Которая будет заниматься поддержкой и обслуживанием продукта.
3. Самому приехать по вызову этой компании как специалиста в этой очень специфической области.
4. Компания живет на деньги, которые получает от компании молодого человека.
5. Из этих денег оплачивается расходы офиса плюс зарплаты их двоих программера и этого молодого человека ну или троих - четверых если понадобятся еще сопутсвующие спецы.
6. Молодой человек получает PR
7. Компания есть, доход есть, по приглашению работодателя отработал, за время проживания английский выучил - и вот он гражданин)
P.S. Фирма без руководителя в России развалится - не рассматривается - все остальные промахи было бы интересно выявить)
Comment