Объявление

Collapse
No announcement yet.

Как уволить после побейшн?

Collapse
X
 
  • Filter
  • Время
  • Show
Clear All
new posts

  • Как уволить после побейшн?

    Понятно что во время пробейшн, даешь нотис, и давай досвидания, а что делают в случае если пробейшн прошел и работник не устраивает, и нужно его заменить?
    Реданданси не получается, так как обязанности останутся.

  • #2
    Предложи самому уйти по-тихому. Будет отказываться - напряги HR и админов, пускай нароют что-нить "не корпоративное" на него. Был бы человек, а статься - найдется. Но сначала попробуй по-хорошему с ним поговорить и дай ему время найти новую работу
    Когда я говорю, у всех такое ощущение, что я - брежу.

    Comment


    • #3
      А чо в энтерпрайз агрименте или контракте прописано?

      Comment


      • #4
        Что так прям сразу уволить? Процесс для этого есть, но он по любому включает шаги к решению проблемы. Что в принципе затянется на месяцы. Это если надо обезопаситься от судебных исков. Не многие однако знают что при зарплате выше определенного уровня Fair причины для увольнение не требуются и уволить можно в один день. Но по-человечески, это все равно не хорошо.
        Вообще, довольно противная ситуация. Поговори с человеком, укажи в деталях что тебя/руководство не устраивает и какие варианты решения ты предлагаешь. План должен быть реалистичный. На всякий случай запротоколируй разговор хотя бы в виде e-mail тому работнику. В будущем может пригодиться.
        HR с первых шагов я бы не стал привлекать. Может еще наладится все. А с HR там вообще примерзкая процедура. Пиши в личку если детали интересовать будут. Но до этого еще далеко видимо, зная что ты недавно на этой работе.

        Comment


        • #5
          Сообщение от FS Посмотреть сообщение
          Понятно что во время пробейшн, даешь нотис, и давай досвидания, а что делают в случае если пробейшн прошел и работник не устраивает, и нужно его заменить?
          Реданданси не получается, так как обязанности останутся.
          Испытательный срок для этого и существует. Чего не выгнали во время срока? Менеджменту надо по шапке дать, а не работнику.

          Comment


          • #6
            Ну да, сразу после испытательного срока не сильно понятно, тем более что его можно продлить при необходимости.
            Но TC явно не указал как давно испытательный срок закончился. Может человек уже давно работает вообще.

            Comment


            • #7
              В таком случае вообще есть стандартные процедуры- перформанс ревью, цели, задачи, пути решения и тд. А то получается интервьюировали, взяли на работу, оставили после испытательного срока. А потом вдруг бац, пошел вон?

              Comment


              • #8
                Сообщение от LidiyaG
                У нас сейчас тема на работе, уволили женщину, она на прощанье выциганила слово "реданданси" как причину увольнения, а теперь (естественно) требует выплату согласно эворда, мы платить не хотим поскольку это была не "дженюин реданданси", на ее место взяли человека, и платили ей всегда где-то в три раза больше, чем эворд...
                Вообще-то, geniune redudancy отличается от обычной только тем, что часть выплат не облагается налогом. Но выплаты все те же, и огрести можно хорошо, если ваша контора не будет их платить
                Так что идите лучше к юристу (чем на форум)
                Глеб

                Comment


                • #9
                  The person was hired by the previous manager about 9 months ago.The probation is only 3 months. The manager was fired, and now I am taking over his position, and had to reassess the performance of my staff.
                  I am planning to have a private conversation with this guy on Monday about his performance and time management. The push from above is to sack him, but I have never done it in the past. All my staff members were excellent. So this is the first time I am facing this issue which is a hard decision for me, as I know how much this guy needs the job. I know the conversation will be unpleasant and knowing the attitude of the guy, he will take it negatively.
                  I need to build this case, as right now I am not happy with him either. I have to do my own job as well as the tasks that I assign to him. It's often easier for me to do the job myself, rather than waiting for him to get the job done.
                  Anyway, thanks for all your inputs. I'll probs let you know how it went on Monday.

                  Comment


                  • #10
                    Сообщение от LidiyaG
                    Вы не могли бы подсказать какого "определенного уровня", плиз?
                    У нас сейчас тема на работе, уволили женщину, она на прощанье выциганила слово "реданданси" как причину увольнения, а теперь (естественно) требует выплату согласно эворда, мы платить не хотим поскольку это была не "дженюин реданданси", на ее место взяли человека, и платили ей всегда где-то в три раза больше, чем эворд...
                    А че эт вы таки жадные?
                    Гусский бизнес?
                    Израиль - страна победившего Холокоста. Даже музей есть

                    Comment


                    • #11
                      Ну посади его на performance improvement plan. Если результата не будет - будет официальная причина уволить его
                      Когда я говорю, у всех такое ощущение, что я - брежу.

                      Comment


                      • #12
                        Тебя толкают на принятие очень непрпулярного решения. Это многое говорит о менеджменте. Постарайся сохранить парня. Приобретешь друга и уважение в команде. Пойдешь на поводу у начальства- можешь сам оказаться в одобной ситуации.

                        Comment


                        • #13
                          Сообщение от Andrej Посмотреть сообщение
                          Тебя толкают на принятие очень непрпулярного решения. Это многое говорит о менеджменте. Постарайся сохранить парня. Приобретешь друга и уважение в команде. Пойдешь на поводу у начальства- можешь сам оказаться в одобной ситуации.
                          Булшит какой-то.
                          Чувак не делает работу, за него приходится делать менеджеру и еще и держать такого надо?

                          Не говоря уже о том, что можно трех кумаров в Бангалоре на такие бабки поди выписать.
                          Израиль - страна победившего Холокоста. Даже музей есть

                          Comment


                          • #14
                            9 месяцев делал а тут раз и не делает? Еще раз, есть стандартные процедуры. Просто так человека выгнать нельзя. Даже если по чьему-то мнению он недостаточно хорошо работает. Чай не совок. Хотя в совке тоже придерживались КЗОТа.

                            Comment


                            • #15
                              Сообщение от Andrej Посмотреть сообщение
                              9 месяцев делал а тут раз и не делает? Еще раз, есть стандартные процедуры. Просто так человека выгнать нельзя. Даже если по чьему-то мнению он недостаточно хорошо работает. Чай не совок. Хотя в совке тоже придерживались КЗОТа.
                              Да можно выгнать и очень просто. При желании. Но опять же, проще и лучше попросить его уйти самого. Дать возможность и время найти новую работу.
                              Когда я говорю, у всех такое ощущение, что я - брежу.

                              Comment

                              Working...
                              X